Strategija plavog okeana: kako kreirati tržište bez konkurencije

Online kurs na bosanskom jeziku · 7 cjelina · 26 lekcija · 1h 4m · Početna težina

O ovom kursu

Kurs "Strategija plavog okeana: kako kreirati tržište bez konkurencije" pokazuje vam kako da izađete iz beskonačne borbe sa konkurencijom i osmislite vlastito tržište. Kroz praktične primjere i alate, naučićete kako da identifikujete prilike koje drugi ne vide i kako da kreirate poslovni model koji donosi održiv profit bez potrebe za stalnim spuštanjem cijena i kopiranjem rivala.

• Razumijevanje razlike između crvenog i plavog okeana
• Primjena koncepta vrijednosne inovacije u vašem biznisu
• Korištenje praktičnih alata poput ERRC mreže i Strategy Canvasa
• Učenje kako da pronađete nove kupce koje konkurencija zanemaruje
• Razvijanje poslovnog modela koji osigurava dugoročnu profitabilnost
• Strategije zaštite od imitatora i priprema za novi plavi okean

Šta ćete dobiti?

Po završetku kursa, moći ćete:

• Prepoznati crveni okean i njegove ograničavajuće obrasce
• Kreirati vrijednosne inovacije koje donose stvarnu razliku
• Primijeniti alate za oblikovanje nove tržišne ponude
• Razviti poslovni model koji spaja vrijednost, cijenu i troškove
• Otkriti potencijal ne-kupaca i pretvoriti ih u novu publiku
• Planirati dugoročnu strategiju održavanja konkurentske prednosti

Za koga je ovaj kurs?

Ovaj kurs je namijenjen za:

• Poduzetnike koji žele stvoriti tržište gdje konkurencija ne postoji
• Vlasnike malih i srednjih biznisa koji žele izbjeći rat cijena
• Menadžere i tim lidere koji traže nove načine za rast
• Sve one koji žele naučiti kako inovacija može donijeti profit i stabilnost

U ovom kursu ćete naučiti:

1. Kako razlikovati crveni i plavi okean
2. Šta je vrijednosna inovacija i zašto je temelj uspjeha
3. Kako koristiti ERRC mrežu za oblikovanje jedinstvene ponude
4. Kako vizualizirati poziciju na tržištu kroz Strategy Canvas
5. Načini da pronađete nove kupce koje konkurencija ignoriše
6. Kako osmisliti održiv poslovni model sa jasnom cijenom i troškovima
7. Načine da zaštitite plavi okean od imitatora i znate kada kreirati novi

Ovaj kurs sadrži:

• Praktične primjere iz regionalnog i globalnog biznisa
• Alate i okvire koji se mogu odmah primijeniti
• Studije slučaja koje pokazuju kako nastaju plavi okeani

Šta vam je potrebno za ovaj kurs:

Dovoljna je spremnost na novo razmišljanje i želja da vaš biznis izdvojite iz mase. Nije potrebno prethodno znanje iz strategije – kurs vas vodi kroz sve korake jasno i praktično.

Preporučeni dodatni resursi:

• "Strategija plavog okeana" - W. Chan Kim & Renée Mauborgne
• "Value Innovation" članci i studije sa INSEAD univerziteta
• Harvard Business Review - tekstovi o strategiji i inovaciji
• Regionalne studije slučaja (Nordeus, Rimac, Infobip)
• Ostali kursevi na platformi Dekamas za razvoj biznis strategija

Kreirajte vlastiti plavi okean – prostor gdje konkurencija ne postoji, a vaš biznis postaje jedini izbor. Ovaj kurs vas vodi korak po korak kroz ideje, alate i prakse koje mogu promijeniti način na koji gradite i razvijate svoj posao.

Sadržaj kursa

1. Cjelina 1: Uvod
   1. 1.1 Uvod
2. Cjelina 2: Vrijednosna inovacija kao ključ uspjeha
   1. 2.1 Crveni okean - zašto borba za postojeće tržište ubija profit
   2. 2.2 Plavi okean - kreiranje tržišta bez konkurencije
   3. 2.3 Zašto 86% lansiranja donosi samo 39% profita?
   4. 2.4 Primjer: Kako je Cirque du Soleil redefinisao cirkus?
   5. 2.5 Kviz
3. Cjelina 3: Vrijednosna inovacija kao ključ uspjeha
   1. 3.1 Šta je "value innovation" - kombinacija inovacije i korisnosti?
   2. 3.2 Alat "Eliminiši-Smanji-Povećaj-Kreiraj" za kreiranje jedinstvene ponude
   3. 3.3 Strategy Canvas - vizualizacija vaše pozicije prema konkurenciji
   4. 3.4 Kada inovacija bez vrijednosti ili vrijednost bez inovacije propadaju
   5. 3.5 Kviz
4. Cjelina 4: Pronalaženje prilika za plavi okean
   1. 4.1 Šest putanja do novih ideja - alternative, kupci, trendovi
   2. 4.2 Tri nivoa potencijalnih kupaca koje ignoriše vaša konkurencija
   3. 4.3 Funkcija vs. emocija - kako pomjeriti fokus industrije
   4. 4.4 Kviz
5. Cjelina 5: Izgradnja profitabilnog biznis modela
   1. 5.1 Buyer Utility Map - testiranje vrijednosti kroz šest faza životnog ciklusa
   2. 5.2 Price Corridor - strateško određivanje cijene za masovno usvajanje
   3. 5.3 Upravljanje troškovima za održivu profitabilnost
   4. 5.4 Sekvencijalni pristup: vrijednost → cijena → troškovi
   5. 5.5 Kviz
6. Cjelina 6: Implementacija i dugoročna održivost
   1. 6.1 Četiri prepreke implementacije i kako ih savladati?
   2. 6.2 Fer proces - angažiranje tima kroz transparentnu komunikaciju
   3. 6.3 Zaštićavanje plavog okeana od imitatora
   4. 6.4 Kada je vrijeme za novi plavi okean?
   5. 6.5 Kviz
7. Cjelina 7: Zaključak
   1. 7.1 Zaključak

Predavač

Jasna Imamović — Teaching Assistant | IBU

Jasna Imamović je asistentica i koordinatorica na Odsjeku za ekonomiju i finansije na Fakultetu za ekonomske i društvene nauke Internacionalnog Burch univerziteta u Sarajevu. Završila je osnovne studije iz oblasti Menadžmenta – Poslovne analitike na Ekonomskom fakultetu u Sarajevu, a master studij Poslovne administracije (MBA) na Internacionalnom Burch univerzitetu, gdje trenutno pohađa doktorski studij iz Menadžmenta. Njen profesionalni i istraživački rad usmjeren je na zelene finansije, održivi ekonomski rast i obnovljive izvore energije, s posebnim fokusom na zemlje Zapadnog Balkana i Evropske unije. Kao poslovni analitičar po struci, Jasna aktivno koristi statističke i ekonometrijske alate (SPSS, STATA, R, Excel, EViews) u istraživanjima, analizama i edukaciji studenata. Pored akademskog angažmana, učestvuje u razvoju i organizaciji brojnih inicijativa Univerziteta, uključujući Business & Finance Academy za srednjoškolce i Forum o domaćoj proizvodnji, s ciljem povezivanja akademske zajednice, mladih i poslovnog sektora. Kao edukatorica nove generacije ekonomista, nastoji inspirisati studente da razvijaju kritičko razmišljanje, razumiju savremene ekonomske trendove i aktivno doprinesu stvaranju održivijeg i konkurentnijeg društva u Bosni i Hercegovini.

Kategorije: Menadžment, Poduzetništvo, Marketing, Biznis