Savremeni pristup regrutaciji: spoj HR-a, marketinga i tehnologije

Online kurs na bosanskom jeziku · 6 cjelina · 27 lekcija · 2h 47m · Srednja težina

O ovom kursu

Kurs "Savremeni pristup regrutaciji: spoj HR-a, marketinga i tehnologije" prikazuje kako današnji regruteri koriste alate i pristupe iz marketinga i tehnologije kako bi pronašli i angažovali najbolje talente. Ovaj kurs osnažuje HR profesionalce da pređu sa tradicionalnog pristupa na savremeni model koji integriše employer branding, strateški sourcing i upotrebu digitalnih kanala za komunikaciju s kandidatima.

• Razumijevanje transformacije HR-a iz administrativne u stratešku funkciju
• Kreiranje jasnih i privlačnih opisa poslova za tehničke i netehničke pozicije
• Primjena marketinških principa u regrutaciji kroz employer branding i promociju
• Napredno prepoznavanje talenata i izgradnja odnosa s kandidatima
• Upotreba AI alata i podataka u modernom sourcingu i selekciji kandidata

Šta ćete dobiti?

Po završetku ovog kursa, moći ćete:

• Definisati strategiju regrutacije temeljenu na savremenim pristupima
• Kreirati job description koji privlači kvalitetne kandidate
• Iskoristiti kanale i alate koji se koriste u marketingu za privlačenje talenata
• Razviti strategije za sourcing pasivnih kandidata
• Integrisati AI u svakodnevni regrutacijski proces

Za koga je ovaj kurs?

Ovaj kurs je idealan za:

• HR profesionalce koji žele modernizovati svoje regrutacijske prakse
• Specijaliste za zapošljavanje i talente koji se bave sourcingom
• Menadžere koji žele razumjeti kako izgraditi jači employer brand
• Organizacije koje žele privući bolje kandidate uz niže troškove zapošljavanja

U ovom kursu ćete naučiti:

1. Kako se HR razvija u stratešku poslovnu funkciju
2. Koje su zajedničke tačke između HR-a i marketinga
3. Kako se kreiraju atraktivni i jasni opisi poslova za tehničke pozicije
4. Načini da se kroz employer branding izgradi vidljivost i reputacija poslodavca
5. Tehnike za pronalazak i pristup pasivnim kandidatima
6. Kako koristiti digitalne alate i podatke za bolji sourcing
7. Prednosti i ograničenja primjene AI u regrutaciji

Ovaj kurs sadrži:

• Studije slučaja iz savremenih kompanija
• Primjere konkretnih JD-ova i sourcing poruka
• Preporuke alata i platformi za sourcing i employer branding

Šta vam je potrebno za ovaj kurs:

Dovoljna je želja za učenjem i unapređenjem procesa zapošljavanja. Kurs ne zahtijeva tehničko predznanje – sve teme su predstavljene jasno i praktično, sa mogućnošću primjene u realnim situacijama.

Preporučeni dodatni resursi:

• "Employer Branding for Dummies" – Richard Mosley & Lars Schmidt
• "Recruit Rockstars" – Jeff Hyman
• LinkedIn Talent Solutions Blog
• Harver – blog o selekciji i candidate experience-u
• HR tehnologije: Workable, HireEZ, AmazingHiring
• Dekamas kursevi iz oblasti HR-a i menadžmenta

Unaprijedite svoje regrutacijske vještine uz pristup koji kombinuje ljudski potencijal, marketing i tehnologiju. Pridružite se kursu i naučite kako privući prave kandidate, unaprijediti employer brand i optimizirati procese selekcije u savremenom poslovnom okruženju.

Sadržaj kursa

1. Cjelina 1: Uvod
   1. 1.1 Uvod
2. Cjelina 2: Evolucija regrutacije i kreiranje privlačnih JD-ova kroz Employer Branding
   1. 2.1 Transformacija HR funkcije: od administrativne do strateške uloge
   2. 2.2 Sličnost HR-a i marketinga u modernoj regrutaciji
   3. 2.3 Kako napisati jasne i atraktivne job description (JD) za tech pozicije?
   4. 2.4 Employer branding kao temelj sourcinga i EVP (Employee Value Proposition)
   5. 2.5 Kviz
3. Cjelina 3: Napredne sourcing tehnike i alati za izgradnju kvalitetnog pipeline-a
   1. 3.1 Ključne sourcing strategije za tech i non-tech pozicije
   2. 3.2 Proaktivni sourcing: kanali i metode za različite ciljne skupine
   3. 3.3 Korištenje AI alata u pronalasku i selekciji kandidata: prijatelj ili prijetnja?
   4. 3.4 Izgradnja i održavanje dugoročnog talent pipeline-a
   5. 3.5 Kako efikasno pratiti i upravljati kandidatima kroz CRM/ATS?
   6. 3.6 Mjerenje uspješnosti sourcing inicijativa
   7. 3.7 Kviz
4. Cjelina 4: Struktura i vođenje selekcijskih intervjua i stakeholder management
   1. 4.1 Priprema i vođenje tehničkih i bihevioralnih intervjua
   2. 4.2 Evaluacijski kriteriji i objektivnost u ocjeni kandidata
   3. 4.3 Uloga različitih stakeholdera u procesu selekcije
   4. 4.4 Kako komunicirati i koordinirati s timom i menadžerima?
   5. 4.5 Balans između automatizacije i ljudskog dodira u evaluaciji
   6. 4.6 Kviz
5. Cjelina 5: Closing kandidata – pregovaranje i candidate experience
   1. 5.1 Strategije uspješnog zatvaranja ponuda (Closing)
   2. 5.2 Pregovaranje uvjeta i očekivanja kandidata
   3. 5.3 Kako osigurati pozitivno iskustvo kandidata kroz cijeli proces?
   4. 5.4 Candidate experience kao dio cjelokupnog employer brenda
   5. 5.5 Onboarding kao nastavak regrutacijskog procesa
   6. 5.6 Retencija i follow-up nakon ponude
   7. 5.7 Kviz
6. Cjelina 6: Zaključak
   1. 6.1 Zaključak

Predavač

Samira Aličić — Recruitment Manager | TELUS Digital

Samira Aličić je Recruitment Manager za regiju Centralne i Istočne Evrope u kompaniji TELUS Digital, gdje vodi procese zapošljavanja i razvoju talenata u tehnološkom sektoru. Sa iskustvom koje obuhvata strateški sourcing, employer branding i upravljanje događajima, Samira kreira inovativne pristupe regrutaciji koji spajaju ljude s pravim prilikama. Njeno akademsko obrazovanje u oblasti političkih nauka i integracija, stečeno u Sarajevu i Salzburgu, dodatno oblikuje njen sveobuhvatan pristup ljudskim resursima i međuljudskim odnosima. Strastveno vjeruje u moć smislenih profesionalnih veza kao pokretača pozitivnih promjena u zajednici i industriji.

Kategorije: Ljudski resursi (HR), Menadžment, Komunikacija, Marketing, Brendiranje, Lični razvoj, Biznis