Osnove uspješnog timskog rada

Online kurs na bosanskom jeziku · 8 cjelina · 28 lekcija · 1h 7m · Početna težina

O ovom kursu

Kurs "Osnove uspješnog timskog rada" istražuje ključne principe uspješnog timskog rada, pružajući vam alate za izgradnju i vođenje efikasnih timova. Od formiranja tima do upravljanja konfliktima, kurs pruža sveobuhvatan pogled na stvaranje visokofunkcionalnih timova u modernom poslovnom okruženju.

Kurs se fokusira na:

Šta ćete dobiti?

Po završetku ovog kursa, moći ćete:

Za koga je ovaj kurs?

Ovaj kurs je idealan za:

U ovom kursu ćete naučiti:

  1. Osnove efikasnog timskog rada
  2. Tehnike za poboljšanje timske komunikacije
  3. Strategije za upravljanje konfliktima u timu
  4. Kako iskoristiti raznolikost za poticanje inovacija
  5. Metode za evaluaciju i unapređenje timskih performansi
  6. Vještine efikasnog vođenja timskih sastanaka
  7. Kako koristiti moderne alate za poboljšanje timske saradnje

Ovaj kurs sadrži:

Šta vam je potrebno za ovaj kurs:

Za ovaj kurs vam je potrebna otvorenost za učenje i želja za unapređenjem timskih interakcija. Svi materijali bit će vam dostupni u okviru kursa.

Preporučeni dodatni resursi:

Unaprijedite svoje vještine timskog rada i oblikujte svoju radnu grupu u visokoefikasan tim. Pridružite nam se i otkrijte kako stvoriti zajednički rad koji vodi ka izvanrednim rezultatima.

Sadržaj kursa

  1. Cjelina 1: Uvod
    1. 1.1 Uvod
  2. Cjelina 2: Osnove timskog rada
    1. 2.1 Šta je tim?
    2. 2.2 Razlika između tima i grupe
    3. 2.3 Zašto je bitan tim?
    4. 2.4 Kviz
  3. Cjelina 3: Od formiranja do uspjeha
    1. 3.1 Kako nastaje tim?
    2. 3.2 Tipovi timova
    3. 3.3 Šta čini dobar tim?
    4. 3.4 Primjeri uspješnih timova
    5. 3.5 Kviz
  4. Cjelina 4: Organizacija tima
    1. 4.1 Kako veličina tima utiče na produktivnost?
    2. 4.2 Kako raspodjela uloga doprinosi efikasnosti tima
    3. 4.3 Pravilna raspodjela zadataka i uloga
    4. 4.4 Kviz
  5. Cjelina 5: Dinamika tima
    1. 5.1 Komunikacija u timu
    2. 5.2 Tehnike za poboljšanje komunikacije
    3. 5.3 Kako voditi sastanak i biti efektivan moderator?
    4. 5.4 Alati za efektivno komuniciranje
    5. 5.5 Tim building
    6. 5.6 Evaluacija timskog rada
    7. 5.7 Kviz
  6. Cjelina 6: Konflikti u timu
    1. 6.1 Konflikti i njihovi uzroci
    2. 6.2 Vrste konflikata u timu
    3. 6.3 Strategije za rješavanje konflikta
    4. 6.4 Kviz
  7. Cjelina 7: Raznolikost i inkluzija
    1. 7.1 Važnost raznolikosti članova u timu
    2. 7.2 Kviz
  8. Cjelina 8: Zaključak
    1. 8.1 Zaključak

Predavač

Adem Olovčić — Professor | IBU

Doktor nauka u oblasti međunarodnih odnosa i evropskih studija, trenutno profesor na Internacionalnom Burch Univerzitetu, gdje predaje sociologiju i međunarodne odnose. Istraživački rad obuhvata političku filozofiju, sociologiju, međunarodne odnose i religiju u političkom kontekstu. Tokom karijere, angažovan je kao istraživač na Univerzitetu u Leonu i učestvovao u nevladinim projektima za mlade u BiH.

Kategorije: Menadžment, Komunikacija, Liderstvo, Timski rad, Psihologija, Soft skills, Biznis