Organizacijska kultura - prvi korak vođenja firme

Online kurs na bosanskom jeziku · 7 cjelina · 27 lekcija · 2h 1m · Početna težina

O ovom kursu

Kurs "Organizacijska kultura - prvi korak vođenja firme" kroz dinamične video lekcije razotkriva principe izgradnje izvanredne organizacijske organizacijske kulture. Bez obzira vodite li startup ili etabliranu firmu, steći ćete praktične alate za razvoj okruženja u kojem talenti napreduju, inovacije cvjetaju, a rezultati nadmašuju očekivanja.

• Razumijevanje temelja organizacijske organizacijske kulture i njenog uticaja na poslovne rezultate
• Razvijanje jasne svrhe koja inspiriše i pokreće vaš tim iznutra
• Definisanje i implementacija vrijednosti koje usmjeravaju svakodnevno ponašanje
• Stvaranje balansa između strukture i autonomije za optimalne rezultate
• Implementacija sistema za održavanje pozitivne radne atmosfere
• Mjerenje i unapređivanje organizacijske kulture kroz konkretne korake

Šta ćete dobiti?

Po završetku ovog kursa, moći ćete:

• Definisati autentičnu organizacijsku organizacijsku kulturu zasnovanu na jasnim vrijednostima
• Formulisati snažnu svrhu koja ujedinjuje i inspiriše vaš tim
• Efikasno transformisati vrijednosti u svakodnevna ponašanja
• Stvoriti okruženje gdje povjerenje i konstruktivni konflikti vode ka inovacijama
• Implementirati praktične korake za kulturnu transformaciju
• Mjeriti napredak kulturnih inicijativa kroz konkretne pokazatelje

Za koga je ovaj kurs?

Ovaj kurs je idealan za:

• Osnivače i lidere koji žele izgraditi dugoročno uspješne organizacije
• Menadžere koji nastoje stvoriti visokoefikasne timove
• HR profesionalce odgovorne za razvoj organizacijske organizacijske kulture
• Poduzetnike koji žele postaviti zdrave temelje svoje firme

U ovom kursu ćete naučiti:

1. Kako prepoznati znakove zdrave i toksične organizacijske organizacijske kulture
2. Tehnike za formulisanje inspirativne svrhe koja pokreće tim
3. Metodologiju za definisanje i implementaciju temeljnih vrijednosti
4. Principe evolutivnih organizacija i balans strukture i slobode
5. Strategije za prevazilaženje otpora kulturnim promjenama
6. Sistem za mjerenje kulturnog napretka kroz objektivne pokazatelje
7. Praktične korake za dugoročno održavanje pozitivne radne atmosfere

Ovaj kurs sadrži:

• 7 tematskih cjelina s više video lekcija
• Praktične vježbe za primjenu naučenog u stvarnim poslovnim situacijama
• Konkretne alate poput organizacijskog kodeksa i metoda za transformaciju organizacijske kulture
• Metode za mjerenje i praćenje kulturnog napretka

Šta vam je potrebno za ovaj kurs:

Za ovaj kurs vam je potrebna otvorenost prema promjenama i spremnost da preispitate trenutnu organizacijsku kulturu vaše organizacije. Dobrodošli su polaznici s različitim nivoima iskustva, od osnivača novih startupa do lidera etabliranih firma.

Preporučeni dodatni resursi:

• "Organizacijska organizacijska kultura i liderstvo" - Edgar Schein
• "Pet disfunkcija tima" - Patrick Lencioni
• "The Culture Engine" - S. Chris Edmonds
• "Brave New Work" - Aaron Dignan
• "Built to Last" - Jim Collins
• Harvard Business Review članci o organizacijskoj organizacijskom kulturi
• Ostali kursevi na platformi Dekamas za kontinuirano usavršavanje liderskih vještina
• McKinsey studije o uticaju organizacijske kulture na performanse organizacije

Otkrijte kako stvoriti organizacijsku organizacijsku kulturu koja postaje vaša jedinstvena konkurentska prednost. Pridružite nam se i naučite graditi okruženje gdje najbolji talenti žele raditi, gdje inovacije prirodno nastaju, a rezultati nadmašuju industrijse standarde - organizaciju koja ne privlači samo kupce, već osvaja i srca zaposlenih.

Sadržaj kursa

1. Cjelina 1: Uvod
   1. 1.1 Uvod
2. Cjelina 2: Zašto kultura mijenja sve?
   1. 2.1 Šta je kultura kompanije - i gdje se sve krije?
   2. 2.2 Zdrave i pametne organizacije
   3. 2.3 Pet principa kohezivnog tima
   4. 2.4 Znakovi loše kulture i šta uraditi prvo?
   5. 2.5 Kviz
3. Cjelina 3: Vođenje kroz svrhu
   1. 3.1 Šta je svrha - i zašto nije samo parola na zidu?
   2. 3.2 Svrha kao pokretač inovacije
   3. 3.3 Kako povezati timove s višim ciljem?
   4. 3.4 Vježba: Formuliši svrhu svoje firme u 10 riječi
   5. 3.5 Kviz
4. Cjelina 4: Vrijednosti koje se žive, a ne pišu
   1. 4.1 Kako definisati temeljne vrijednosti?
   2. 4.2 Organizacijski kodeks
   3. 4.3 Kako osigurati da vrijednosti postanu ponašanja?
   4. 4.4 Upravljanje otporom promjenama (lideri kao ogledalo)
   5. 4.5 Kviz
5. Cjelina 5: Evolutivne organizacije
   1. 5.1 Evolucija vs. hijerarhija
   2. 5.2 Princip "usmjerenosti na ljude" i "svijesti o kompleksnosti"
   3. 5.3 Kako potaknuti slobodu bez haosa?
   4. 5.4 Balans između strukture i slobode
   5. 5.5 Kviz
6. Cjelina 6: Kulturne promjene u praksi
   1. 6.1 Koraci za transformaciju postojeće kulture
   2. 6.2 Kako lideri modeliraju kulturu svaki dan?
   3. 6.3 Mjerenje i praćenje: kako znati da napredujete
   4. 6.4 Dugoročno održavanje pozitivne radne atmosfere
   5. 6.5 Kviz
7. Cjelina 7: Zaključak
   1. 7.1 Zaključak

Predavač

Engin Obučić — Professor | Marketing & Data Strategy Expert | IBU

Doc. dr. Engin Obučić je šef Kabineta rektora i profesor marketinga na Internacionalnom Burch univerzitetu u Sarajevu. Fokusiran je na tržišnu primjenu vještačke inteligencije, uz bogato radno iskustvo stečeno u organizacijama širom svijeta.

Kategorije: Ljudski resursi (HR), Menadžment, Liderstvo, Planiranje i organizacija, Biznis